In AI for Agile: Facilitation and Leadership ontdek je hoe je ai scrum master tools en andere AI-toepassingen inzet om jouw rol als Scrum Master, Product Owner, Agile Coach of Release Train Engineer te versterken. Je leert hoe AI werkt binnen Agile omgevingen, welke data teams gebruiken en wanneer AI wel of niet geschikt is voor waardegedreven samenwerking.
Aan de hand van herkenbare Agile-situaties laten we zien hoe AI vandaag al wordt gebruikt voor planning, performancebewaking en leiderschapsontwikkeling. Je verkent onder andere hoe scrum ai kan helpen bij sprintplanning, backlogwerk, retrospectives en stakeholdercommunicatie. Daarnaast sta je stil bij risico’s, afhankelijkheden en ethische vraagstukken zoals transparantie, teamvertrouwen en verantwoord gebruik in besluitvorming. In het tweede deel van de training pas je AI direct toe in een concrete Agile-casus, zodat je ervaart hoe AI helpt bij teamflow en continue verbetering.
Leerdoelen
Na afloop van deze training begrijp je hoe AI Agile manieren van werken kan versterken en hoe jij dit inzet in jouw rol als leider. Je kunt kansen en risico’s rond ai voor scrum masters en ai voor agile teams herkennen, weet hoe AI bijdraagt aan betere besluitvorming en ziet wanneer menselijk oordeel belangrijker blijft dan een aanbeveling van een tool. Je gaat naar huis met concrete ideeën en herbruikbare prompts om AI-ondersteuning binnen jouw team of ART te verkennen en toe te passen, zonder Agile waarden als transparantie, eigenaarschap en vertrouwen te ondermijnen.
Programma
Deel 1 – AI in Agile en teamdata
Je legt een stevige basis in wat AI betekent voor team- en program execution.
Kernonderdelen:
De rol van AI in planning, flow en transparantie in Scrum en andere Agile settings
Begrijpen van datagedreven inzichten zoals velocity, bottlenecks en voorspelbaarheid
Weten wanneer AI ondersteunt en wanneer menselijk oordeel belangrijker blijft
Deel 2 – AI in de praktijk: ceremonies en coaching
Je verkent praktische toepassingen in het dagelijks leiderschap van Agile teams.
Kernonderdelen:
AI-toepassingen in sprintplanning, backlogwerk, retrospectives en inspect & adapt
Herkennen welke taken en processen met ai tools voor scrum masters en teams kunnen worden ondersteund
Werken met een Agile-casus om AI-gestuurde verbeteringen en teamcoaching te ervaren
Deel 3 – Verantwoord AI-gebruik en volgende stappen
Je kijkt naar leiderschap, vertrouwen en adoptie van AI in Agile werkomgevingen.
Kernonderdelen:
Ethische vragen rondom teamfeedback, privacy, autonomie en transparantie van AI-inzichten
Impact van AI op rollen, samenwerking en verwachtingen binnen Agile teams
Eerste stappen bepalen om AI effectief en verantwoord in te zetten in jouw eigen context