Knowledge Hub

Laten we eerlijk zijn: de “AI-revolutie” komt er niet aan; hij staat al bij je bureau geparkeerd, beantwoordt je e-mails en maakt je strategiedecks. Maar terwijl de algoritmes sneller worden, voelen de mensen op kantoor juist steeds meer druk. Als je het gevoel hebt dat je een marathon loopt op een loopband die steeds harder gaat, ben je niet de enige. Maar dit is het geheim: om in 2026 en daarna te leiden, hoef je niet harder te werken. Je moet evolueren. Je moet Supermenselijk worden.

In deze tweewekelijkse Freaky FrAIday Learning Carousel highlighten we elke keer een ander AI onderwerp.

De manier waarop we met AI werken verandert razendsnel. Waar generatieve AI ons eerst vooral hielp bij het schrijven van teksten of het bedenken van ideeën, bewegen we nu naar een nieuwe fase: AI als actieve deelnemer in onze werkprocessen. Een recent voorbeeld van deze ontwikkeling is Cowork, een nieuwe functionaliteit van Anthropic. Met Cowork reageert hun AI-assistent Claude niet alleen op prompts, maar kan hij ook daadwerkelijk taken uitvoeren binnen een duidelijk afgebakende omgeving. Geen losse interacties meer; AI begint te plannen, bestanden te organiseren en werk stap voor stap uit te voeren.

In this bi-weekly AI Native Learning carousel we highlight a different topic of AI in each webinar.

Dr. Steve Mayner legt uit waarom AI mensen niet vervangt, maar organisaties blootlegt. Over eigenaarschap, leiderschap en verantwoord AI-gebruik.

Reinier Kersbergen over bewust AI-gebruik, menselijke vaardigheden en de weg naar AGI

TNO ziet GenAI-toepassingen bij de overheid groeien van 8 naar 81. Lees 5 inzichten over burgercontact, governance en soevereiniteit

Responsible AI is now operational: councils, risk-rating, and monitoring to manage AI as a material business risk—scaling innovation with trust and control.

Transformatie stimuleren met Obeya

Digital transformation is no longer a futuristic concept; it's the present reality. This blog explores why a well-defined digital transformation strategy is crucial for businesses of all sizes and across all industries. It delves into the benefits, risks of inaction, and key considerations for crafting a successful strategy.

This document explores how a leader's style can inadvertently hinder their effectiveness and the overall success of their team or organization. It delves into common leadership pitfalls, examines the importance of self-awareness and adaptability, and offers practical strategies for identifying and overcoming limiting leadership behaviors. By understanding the potential drawbacks of their approach, leaders can cultivate a more effective and empowering style that fosters growth, innovation, and high performance.

Transformation fatigue, also known as change saturation, is a state of exhaustion and resistance that employees experience when subjected to too many organizational changes in a short period. This document explores the causes and consequences of transformation fatigue, emphasizing its impact on employee morale and productivity. Furthermore, it provides actionable strategies for leaders to build sustainable, human-centered change initiatives that minimize fatigue and maximize positive outcomes.