Knowledge Hub

Gisteren liet ik AI me helpen met het benaderen van kandidaten. We hadden een marketingstage openstaan. Normaal ben ik dan ’s avonds een tijd kwijt aan LinkedIn: profielen bekijken, de juiste mensen selecteren en voor iedereen een persoonlijk bericht typen. Deze keer deed ik het anders.

Nu AI in hoog tempo zijn weg vindt naar organisaties, ligt de grootste uitdaging vaak niet bij de technologie zelf, maar bij hoe mensen denken, beslissen en verantwoordelijkheid nemen in een AI-ondersteunde werkomgeving. We spraken met Julia Heuritsch, Agile Coach en Coaches & Trainers bij Gladwell, over AI-hypes, menselijke verantwoordelijkheid en wat professionals moeten afleren om effectief met AI te werken.

Jarenlang behandelden organisaties technologie als een inkoopbeslissing. Je kiest een tool, implementeert die, traint medewerkers en gaat verder. Kunstmatige intelligentie doorbreekt dat patroon. AI is geen vast product dat je één keer installeert. Het is een dynamische capability die continu verandert onder invloed van leveranciers, platformen, beleid en regelgeving.

Laten we eerlijk zijn: de “AI-revolutie” komt er niet aan; hij staat al bij je bureau geparkeerd, beantwoordt je e-mails en maakt je strategiedecks. Maar terwijl de algoritmes sneller worden, voelen de mensen op kantoor juist steeds meer druk. Als je het gevoel hebt dat je een marathon loopt op een loopband die steeds harder gaat, ben je niet de enige. Maar dit is het geheim: om in 2026 en daarna te leiden, hoef je niet harder te werken. Je moet evolueren. Je moet Supermenselijk worden.

In deze tweewekelijkse Freaky FrAIday Learning Carousel highlighten we elke keer een ander AI onderwerp.

De manier waarop we met AI werken verandert razendsnel. Waar generatieve AI ons eerst vooral hielp bij het schrijven van teksten of het bedenken van ideeën, bewegen we nu naar een nieuwe fase: AI als actieve deelnemer in onze werkprocessen. Een recent voorbeeld van deze ontwikkeling is Cowork, een nieuwe functionaliteit van Anthropic. Met Cowork reageert hun AI-assistent Claude niet alleen op prompts, maar kan hij ook daadwerkelijk taken uitvoeren binnen een duidelijk afgebakende omgeving. Geen losse interacties meer; AI begint te plannen, bestanden te organiseren en werk stap voor stap uit te voeren.

In this bi-weekly AI Native Learning carousel we highlight a different topic of AI in each webinar.

Dr. Steve Mayner legt uit waarom AI mensen niet vervangt, maar organisaties blootlegt. Over eigenaarschap, leiderschap en verantwoord AI-gebruik.

Reinier Kersbergen over bewust AI-gebruik, menselijke vaardigheden en de weg naar AGI

TNO ziet GenAI-toepassingen bij de overheid groeien van 8 naar 81. Lees 5 inzichten over burgercontact, governance en soevereiniteit

Responsible AI is now operational: councils, risk-rating, and monitoring to manage AI as a material business risk—scaling innovation with trust and control.

Transformatie stimuleren met Obeya