Knowledge Hub

Organisaties runnen bedrijven, bedrijven leveren waarde aan cliënten, cliënten en ‘gebruikers’. We hebben de neiging om alle aandacht te besteden aan de business kant (hieronder te verstaan: nieuwe functionaliteiten, klantwaarde & nieuwe features) Dit deel wordt bijna nooit vergeten, in tegendeel tot architectuur en technische deel van het bedrijf. Beiden hebben dezelfde aandacht en investeringen nodig.

Er is niets mis met dummy zijn! Hoog tijd dat we privacy begrippen simpel en overzichtelijk opschrijven. Voor puristen misschien niet volledig of 100% juist, maar voor dummies wel begrijpelijk en (hopelijk) behulpzaam. Soms een beetje ludiek en met een knipoog, maar dan blijft het beter hangen.

Wanneer je een Scrum Master rol ambieert, is de enige vorm van certificering op je cv een must. Scrum.org biedt het veelgeprezen PSM leertraject om Scrum Masters te ondersteunen bij het professionaliseren van hun vaardigheden. Roland Flemm is een Scrum Trainer bij Gladwell Academy en Scrum.org en heeft honderden Scrum Masters opgeleid in de afgelopen jaren. Nieuwkomers beginnen hun carrière met een PSM-I klas om inzicht te krijgen in Professional Scrum en de essentie van de rol van de Scrum Master. Toch aarzelen veel Scrum Masters om deel te nemen aan een PSM-II training. Mogelijk komt dat omdat het voor velen onduidelijk is wat de PSM-II training te bieden heeft. Wellicht helpt dit artikel.

Sinds 2016 heeft Frank Van Vonderen van Verdonck Klooster & Associates zo’n 150 DPIA’s uitgevoerd en tal van DPIA trainingen gegeven. Wat zijn de vijf meest gestelde vragen over DPIA’s? We zetten ze even op een rij (En voor degenen die niet weten wat een DPIA is dan meteen maar antwoord op die eerste vraag: wat is een Data Protection Impact Assessment? Het is een specifiek soort privacy risico analyse, die in bepaalde situaties verplicht is vanuit de privacywetgeving, de AVG.)

De Wet Politiegegevens (Wpg) bestaat al langere tijd, maar staat recent weer in het middelpunt van de belangstelling. Waarom? Omdat iedere organisatie die bijzondere opsporingsambtenaren (Boa’s) in dienst heeft of inhuurt, voor het einde van dit jaar met een audit moet aantonen dat zij zich houdt aan de Wpg. Boa’s werken veelal bij gemeentes, waterschappen en inspectieorganisaties.

Wanneer je een Scrum Master rol ambieert, is de enige vorm van certificering op je cv een must. Scrum.org biedt het veelgeprezen PSM leertraject om Scrum Masters te ondersteunen bij het professionaliseren van hun vaardigheden. Roland Flemm is een Scrum Trainer bij Gladwell Academy en Scrum.org en heeft honderden Scrum Masters opgeleid in de afgelopen jaren. Nieuwkomers beginnen hun carrière met een PSM-I klas om inzicht te krijgen in Professional Scrum en de essentie van de rol van de Scrum Master. Toch aarzelen veel Scrum Masters om deel te nemen aan een PSM-II training. Mogelijk komt dat omdat het voor velen onduidelijk is wat de PSM-II training te bieden heeft. Wellicht helpt dit artikel.

Bedrijven en overheden zullen veel meer aandacht aan 'cyberresilience' moeten besteden om serieuze schade in de toekomst te voorkomen.

SAFe kent een zeer uitgebreid pakket aan informatie, tools en handvatten. Op het moment een organisatie met een SAFe implementatie start is het belangrijk kleine stappen te nemen. Door klein te beginnen zorg je voor een geleidelijke en behapbare overgang. Als je de juiste mensen in huis hebt dan valt SAFe goed te implementeren.

Als we spreken over Agile werken voor grote organisaties dan heet dit het schalen van Agile. Er zijn verschillende frameworks die handvaten geven voor het schalen van Agile. Een bekend en veelgebruikt framework is het Scaled Agile Framework (SAFe).

Het opleiden van eigen mensen kent zijn kracht in de kennis over de organisatie. Je interne mensen kennen de organisatie het beste. Door hen tevens op te leiden als sterke coaches borg je de kennis van je mensen doordat ze deze zelf kunnen vertalen naar hun collega’.

Tijdens het PI planning event maken de teams een planning voor invulling van een periode van 5 sprints. Aangezien dit een samenwerking is van alle spelers voor oplevering van het werk wordt daarbij gelijk gekeken naar eventuele risico’s en afhankelijkheden. Zo kijk je vooraf naar een realistische planning en de benodigde faciliteiten om dit op te leveren.

Het is afhankelijk van de organisatie en fase waar het bedrijf in zit of een Agile denkwijze nuttig is. Iedereen die als individu of team open staat om te innoveren kan meerwaarde halen uit de Agile manier van werken.