Programma
De trainingsdagen starten om 9.00 en eindigen rond 17.00 uur. Inclusief pauze en lunch.
Dag 1:
Module 1: Waarom veranderen?
Waarom is het nodig om als organisatie de werkprocessen aan te passen aan de Agile manier van werken. De noodzaakvan wendbaarheid, het zo snel mogelijk leveren van waarde voor de klant, uitgelegd. En waarom het vast blijven houden aan een ‘hybride’ manier van sturing zijn eigen risico’s kent.
Module 2: Budget alloceren in snel veranderende omgevingen
In een snel veranderende omgeving is het lasting te opereren zonder plannen aan te passen. Waar kennen we investeringenaan toe? En wat betekent dit voor het budgetteringsproces?
Dag 2:
Module 3: Benefit tracking
In een wereld van continue innovatie is veel onzekerheid, dit geldt ook voor de producten die in ontwikkeling zijn. Hoe bepaal je de waarde van de producten die in ontwikkeling zijn en hoe bepaal je in een vroeg stadium of ze succesvol zijn?
Module 4: Internal reporting
Hoe leg je de behaalde resultaten vast? Wat zijn gangbare elementen van een dashboard voor de Agile organisatie? En welke mogelijkheden bieden de Agile planningtools voor de organisatie?
Module 5: Making a start
In deze snel veranderende omgeving is er geen tijd te verliezen. Handvatten om een begin te maken met een nieuweaanpak en de zojuist geleerde zaken zo snel mogelijk in praktijk te brengen.
Het programma bestaat uit twee actieve dagen, waarbij veelvuldig gebruik wordt gemaakt van praktische voorbeelden uit onze praktijk. Daarnaast is er veel ruimte om de gedeelde inzichten te vertalen naar jouw eigen context.