Managing Successful Transformations (MST)

Gladwell Academy
training
Managing Successful Transformations is een 3-daags trainingsprogramma voor mensen die betrokken zijn bij het transformeren van hun organisatie.
Slagingspercentage
90%
Deelnemersbeoordeling

Weet u niet zeker of deze training bij u past?

Onze training advisieur helpt je graag verder.

Introductie

Het effectief managen van succesvolle transformaties is een vaardigheid die van groot belang is om een organisatie met door ingrijpende veranderingen te leiden en zo strategische doelstellingen te behalen.

Organisatieverandering omvat onder andere het herdefiniรซren van de visie van een onderneming, het herstructureren van bedrijfsactiviteiten, het implementeren van innovatieve technologieรซn en het betreden van nieuwe markten.

Het bewerkstelligen van zulke transformaties vergt een combinatie van krachtig leiderschap, doeltreffende communicatie, strategische planning en een flexibele houding ten opzichte van veranderende omstandigheden.

Het vermogen om transformaties succesvol te managen is steeds meer van belang, aangezien organisaties voortdurend moeten evolueren om competitief te blijven en te voldoen aan de behoeften van hun klanten.

De training

Uit onze ervaring als betrouwbare partner in meer dan honderd grootschalige transformaties weten we dat organisatorische veranderingen complex zijn en een solide programmatische aanpak vereisen om te slagen.

Managing Successful Transformations (MST 3.0ยฎ) is het exclusieve raamwerk van BlinkLane Consulting om organisatorische transformatie te structureren en de kwaliteit ervan te waarborgen. Het raamwerk is gebaseerd op bewezen patronen voor succesvolle organisatorische transformaties, afgeleid uit de 15 jaar ervaring van onze consultants die onze klanten ondersteunen bij grootschalige veranderingen. Bovendien integreert het raamwerk inzichten uit een uitgebreid kennisdomein over verandermanagement, waaronder 'Leading Change' van John Kotter en 'Lean Change' van Jason Little.

Dankzij deze training heb ik de instrumenten en kennis verworven om een solide transformatieplan te creรซren. Nu voel ik mij in staat om mijn transformatie naar het volgende niveau te managen.

Leerdoelen

  • Een programmatische benadering voor transformaties
  • Begrijp de rol van verandermanagement
  • Inzicht in verschillende verandermodellen (bijv. Kotter)
  • Bepalen van de veranderingsvisie
  • Kennisvergaring over de manier van transformeren, ongeacht de oplossing
  • De besturing van een transformatie succesvol inrichten
  • Effectief managen van stakeholders
  • Snelle resultaten behalen om daarmee momentum creรซren
  • Meten van de voortgang en succes van de transformatie
  • Waarborgen van de verandering in de organisatie
  • Werk praktisch aan uw eigen transformatieplan

Doelgroep

Deze cursus is bedoeld voor mensen die betrokken zijn bij het transformeren van hun organisaties en producten, ongeacht hun positie binnen de organisatie. Hieronder vallen, maar zijn niet beperkt tot:

  • Chief Transformation Officers
  • Transformatie leiders
  • Executive leiders
  • HR leiders
  • Hoofd van (A)PMO (Project- en programma managementkantoor)
  • Portfoliomanagers
  • Productmanagers
  • Programma managers
  • Verandermanagers

Vereisten

  • Ervaring met een Agile manier van werken
  • Een leidende rol hebben in transformaties / programmabeheer, of de ambitie hebben om dit te doen

Inschrijven

Opkomende trainingen

Programma's
Filter 0 resultaten
Locatie
Taal
Aanwezigheid
Geen resulaten gevonden, wis filters om alle resultaten te tonen