AI-driven Workforce Transformation

AI is geen efficiency-tool meer aan de zijkant. Het verandert fundamenteel hoe werk georganiseerd wordt. Rollen verdwijnen, nieuwe skills worden essentieel en teams krijgen een andere samenstelling.

Afwachten is geen optie. Organisaties die nu geen keuzes maken, lopen straks achter de feiten aan.

In deze training leer je hoe je Strategic Workforce Planning inzet om de impact van AI inzichtelijk te maken — en te vertalen naar concrete acties. Je werkt aan je eigen organisatiecase en krijgt praktische handvatten om technologie en menskant met elkaar te verbinden.

Je leert om:

• AI-kansen binnen jouw organisatie te identificeren
• De impact van AI te analyseren op FTE, skills, rollen en kosten
• Te bepalen hoe rollen en organisatiestructuren veranderen
• Strategic Workforce Planning praktisch toe te passen
• Een concreet veranderplan op te stellen (tech én people)

Programma:

Dag 1 – AI & Workforce Fundamentals

Introductie in AI

• Verschillende typen AI begrijpen (zoals Analytical en Agentic AI)
• AI use cases herkennen en toepassen
• AI maturity levels bepalen en positioneren
• Praktijkvoorbeelden per type en volwassenheidsniveau

Introductie in AI-driven Workforce Transformation

• Verschillende vormen van Workforce Planning (operationeel, tactisch, strategisch)
• De link tussen Strategic Workforce Planning en HR-processen (zoals L&D en Talent Management)
• Het SWP-proces: stappen, rollen, input en output

Dag 2 – Van inzicht naar implementatie

Use case & analyse

• Werken met een real-life Strategic Workforce Planning case
• Future workforce readiness bepalen voor jouw organisatie
• Eerste stappen definiëren richting analyse en besluitvorming

Implementatie & besluitvorming

• Vertalen van inzichten naar organisatiekeuzes (rollen, governance, ratio’s)
• Balanceren tussen AI-adoptie, reskilling en workforce redesign
• Opstellen van een AI-roadmap die technologie en mensen verbindt

Voor professionals die verantwoordelijk zijn voor de introductie of opschaling van AI binnen organisaties, zoals:

• HR-professionals
• IT- en digitale leiders
• Financiële professionals
• Transformatie- of verandermanagers

Vereisten

Er is geen specifieke voorkennis vereist. Affiniteit met organisatieontwikkeling, HR of digitale transformatie is een pluspunt.

Na afronding van de training ontvangen deelnemers het Highberg People & Organization training certificaat.

Kelly Hauwert – Lead Trainer
Gespecialiseerd in Future Workforce en Strategic Workforce Planning. Verbindt data, organisatieontwerp en skills-based werken om organisaties toekomstbestendig te maken. Bekend om haar praktische en heldere aanpak.

Marcel Kolenbrander – Senior Consultant
Expert in Data, AI en workforce technology. Combineert technische kennis met change adoptie en helpt organisaties AI concreet toe te passen in hun workforce.

Thomas Dinjens – Senior Consultant
Gespecialiseerd in organisatieontwerp en people strategy. Helpt organisaties bij het vertalen van strategie naar concrete inrichting, rollen en performance management.