Dag 1: Meester worden in Agile-events faciliteren
• Agile-events ontwerpen met een doel
• Liberating Structures & andere groepsvormen
• Eventflow: van visie tot uitvoering
• Session design templates
• Tools, logistiek en media
• Facilitatie-oefening: ontwerp en uitvoering
• Feedbackloops voor verbetering
Dag 2: Organisatiecoaching & Agile transformatie
• Complexiteitsdenken & organisatieverandering
• Verandering op schaal faciliteren
• Basisregels voor Agile transformaties
• Omgaan met obstakels binnen organisaties
• Metrics & measurements voor Agile transformatie
• De rol van de Agile Coach als gids binnen organisaties
• Voorbereiden op langdurig succes
• Integratiesimulatie: team + organisatie facilitatie
Dag 3: Agile Coaching Foundations & Facilitation Mindset
• Het Agile Coaching Leerpad
• De mindset en waarden van een Agile coach
• Emotionele intelligentie in coaching & facilitatie
• Rollen en competenties van een Agile coach
• Groeimindset en zelfbewustzijn
• Coachen vs. mentorschap vs. faciliteren vs. onderwijzen
• De vijf leidende regels van facilitatie
• Ruimte houden: neutraliteit & agendabeheer
Dag 4: Eén-op-één coaching & kern coachingvaardigheden
• Structuur van coachingsgesprekken
• Mentorschap: competenties & praktijk
• Basisvaardigheden van professionele coaching
• Luisteren, vragen stellen en aanwezig zijn
• Omgaan met vooroordelen en aannames
• Verdieping emotionele intelligentie
• Peer coaching oefening
• Conflictoplossing in individuele situaties
Dag 5: Teamcoaching & groepsdynamiek
• Simulatie: Agile teamwork in actie
• Coachingstijlen & teamontwikkelingsfasen (Shu-Ha-Ri)
• Fundamentele team coachingvaardigheden
• Opbouwen van high-performing teams
• Facilitatie voor volledige participatie
• Besluitvorming & groepswijsheid
• Conflicten begeleiden binnen teams