Lean Portfolio Management (LPM)

Deze tweedaagse opleiding (interactieve opleiding + workshop) geeft je de kennis die je nodig hebt om je organisatie geheel in te richten rondom waarde-creatie voor een optimaal business resultaat. Je leert hoe je Lean-Agile programma portfolio management, governance en budgettering implementeert. Je leert ook hoe je het Portfolio Kanban systeem gebruikt en implementeert om de value stream naar je programma’s te versnellen. Daarnaast leer je alles over het gelijktijdig opzetten, in lijn brengen en implementeren van verschillende projecten, ervoor zorgdragend dat ze allemaal op elkaar aansluiten en samen een geheel vormen dat gericht is op het behalen van strategische doelen.

Je verlaat de opleiding met een diepgaand begrip van hoe de principes en praktijken van het Framework value stream versnellen en Lean-Agile Program Portfolio Management ondersteunen. Je leert alles over Lean-Agile budgettering en Software Capitalization en je krijgt toegang tot de middelen die je nodig hebt om Lean-Agile Portfolio Management te implementeren.

Tijdens deze tweedaagse opleiding leer je:

• Het belang van LPM te omschrijven
• Het portfolio te koppelen aan de bedrijfsstrategie
• Lean budgettering te implementeren
• Een portfolio-flow te realiseren met de Portfolio Kanban
• Operational Excellence te ondersteunen met APMO en CoPs
• Waardestromen te coördineren
• De LPM-prestatie te meten
• Een plan te maken voor de LPM-implementatie

De SAFe Lean Portfolio Management opleiding is een tweedaags trainingsprogramma: interactieve opleiding waarin de praktische tools en technieken worden uitgelegd. De opleidingsdagen starten om 9:00 en eindigen om 17:00.

Onderwerpen

Tijdens het programma gaan we in op de volgende onderwerpen:

• Introductie van Lean Portfolio
• Management (LPM)
• Inrichting van strategie- en investeringsfinanciering
• Uitvoering van Agile Portfolio Operations
• Toepassing van Lean Governance
• Implementatie van de LPM-functie

Examen

• Naam van het examen – SAFe Lean Portfolio Manager 6.0 Exam
• Examen format – meerkeuze
• Examenvorm– Web-based (single-browser), gesloten boeken, zonder hulp, getimed.
• Toegang tot het examen – Kandidaten krijgen toegang tot het examen op het SAFe Community Platform na afronding van de Implementing SAFe opleiding.
• Examenduur – Zodra het examen is begonnen heb je 90 minuten (1.5 uur) om het examen te maken.
• Aantal vragen – 45. Sommige vragen leveren meer punten op dan anderen. Voorbeeld: Een vraag waarin je 3 van de 4 gegeven opties moet selecteren kan meer punten opleveren dan een juist/onjuist-vraag.
• Benodigde score – 32 van de 45 (71% goed)
• Taal – Engels
• Kosten – De kosten voor de eerste poging zijn bij de opleiding inbegrepen, als het examen wordt gedaan binnen 30 dagen na afronding van de opleiding. Het volledige examen dient te zijn voltooid vóór middernacht van de laatste dag. Herkansingen kosten $50 per keer.
• Herkansingsbeleid – De tweede poging kan onmiddellijk na de eerste poging worden gedaan. Een derde poging kan na een wachttijd van 10 dagen. De vierde poging kan na een wachttijd van 30 dagen. Voor vragen over het herkansingsbeleid, neem contact op met support@scaledagile.com.

Professional Ontwikkelingseenheden (PDU’s) en Scrum-opleidingsonderdelen (SEU’s)

Wanneer je aan deze opleiding hebt deelgenomen, kun je in aanmerking komen voor de aanvraag van 15 PDU’s voor het voortgezet onderwijs bij het Project Management Institute (PMI) voor PMP- en PMI-ACP-certificaten.

Je kunt mogelijk ook in aanmerking komen voor de aanvraag van SEU’s onder de categorie C om je CSP te verdienen of te verlengen via Scrum Alliance.

Met Lean Portfolio Management, een van de vijf kerncompetenties van een Lean onderneming, is een beter begrip van de principes kweken de juiste keuze. De Lean Portfolio Management opleiding is bedoeld voor mensen in de volgende rollen of posities:

• Programma- en/of projectmanagers
• Product managers, Business Owners en business analisten
• Portfolio managers
• Managers, CIO’s
• Development, QA en Infrastructure managers
• CTO
• Product/Program Directors
• Lean-Agile leiders
• Agile PMO
• Agile change agents
• Consultants