Organisatieontwerp en Teamtypologieën

In een wereld waarin organisaties snel moeten inspelen op veranderende markten, technologische innovaties en groeiende klantverwachtingen, is effectief organisatieontwerp een onmisbare succesfactor geworden. Deze training helpt leiders en professionals bij het ontwerpen van flexibele teamstructuren die innovatie, samenwerking en duurzame prestaties binnen de hele organisatie bevorderen.

Je leert modellen en typologieën voor teamontwerp kennen en ontdekt hoe je cross-functionele teams kunt structureren, autonomie en afstemming in balans brengt en afhankelijkheden minimaliseert. Door middel van praktische oefeningen en praktijkvoorbeelden krijg je de vaardigheden om beproefde principes van organisatieontwerp in te zetten voor strategische resultaten in uiteenlopende sectoren.

Programma

Het driedaagse programma is als volgt opgebouwd.

Dag 1: De Basisprincipes van Organisatieontwerp

• Kernprincipes van organisatieontwerp en hun toepassing in verschillende sectoren

• Inzicht in teamdynamiek en wat teams succesvol maakt

• Introductie van teamtypologieën en hun toepassing: stroom-gealigneerde teams, ondersteunende teams, platformteams en complexe subsystemteams

Dag 2: Teams Ontwerpen voor Organisatiebrede Impact

• Organisatiedoelen vertalen naar effectieve teamstructuren

• Teamscenario’s ontwerpen met cross-functionele samenwerking als uitgangspunt

• Afhankelijkheden beheren en teams afstemmen op strategische doelstellingen

Dag 3: Implementatie, Schaling en Continu Verbeteren

• Schaalbare en duurzame teamstructuren ontwerpen

• Feedbackloops implementeren voor voortdurende teamverbetering

• Eindopdracht: Ontwikkelen en presenteren van een routekaart voor organisatieontwerp

Leerdoelen

Na deze training heb je een grondig begrip van hoe je hoogpresterende teamstructuren kunt ontwerpen, implementeren en doorlopend verbeteren. Concreet ben je in staat om:

• De kernprincipes van organisatieontwerp toe te passen in verschillende zakelijke contexten

• Teamtypologieën en ontwerpraamwerken te gebruiken voor het opzetten van flexibele, doelgerichte teamstructuren

• Een balans te vinden tussen teamautonomie, samenwerking en strategische afstemming

• Onderlinge afhankelijkheden tussen teams effectief te beheren en knelpunten te minimaliseren

• Schaalbare organisatiestructuren te ontwerpen die mee evolueren met toekomstige bedrijfsuitdagingen

• Workshops te leiden voor teamvorming en zelfselectie om betrokkenheid en draagvlak te creëren bij belanghebbenden

Deze training is bedoeld voor iedereen die betrokken is bij organisatiebrede transformaties en productontwikkeling. Vooral deelnemers in functies als Chief Transformation Officer, directieleden, HR-leiders, hoofden van (A)PMO’s, portfoliomanagers en programmamanagers halen hier veel waarde uit.